立足新起點(diǎn) 闊步新征程 改革再出發(fā)

——寫(xiě)在鄭州城市發(fā)展集團有限公司成立之際

國有企業(yè)是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“穩定器”“壓艙石”。黨的十八大以來(lái)，黨中央、國務(wù)院高度重視國資國企工作，謀劃部署推動(dòng)國有企業(yè)改革，并在2020年推出《國企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022年）》，國企改革步伐進(jìn)一步加速。

黨的二十大報告提出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。

在鄭州市委、市政府的高度重視和著(zhù)力推動(dòng)下，我市深入落實(shí)黨中央決策部署，以實(shí)際行動(dòng)系統推進(jìn)國資國企改革，在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節不斷突破，國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

1月17日，鄭州城市發(fā)展集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為城發(fā)集團）舉行揭牌儀式。這是在新一年開(kāi)局起步之際，我市貫徹落實(shí)黨的二十大精神、深化國資國企改革又一新動(dòng)作。

作為鄭州市深化國資國企改革的一個(gè)樣本，由十余家優(yōu)秀國企重組整合而來(lái)的城發(fā)集團，是市委、市政府貫徹落實(shí)深化國資國企改革重要決策部署的生動(dòng)實(shí)踐，是鄭州市國有企業(yè)重組整合的重要組成部分，也是我市國資國企改革三年行動(dòng)和全面開(kāi)展“三標”活動(dòng)取得的重大成果，對做優(yōu)做強做大市屬?lài)?、更充分有效發(fā)揮國企在鄭州新一輪發(fā)展中的獨特優(yōu)勢具有里程碑式意義。

立足新起點(diǎn)、闊步新征程、改革再出發(fā)。

未來(lái)，城發(fā)集團將以黨建為引領(lǐng)，以建設“一流國家中心城市綜合建設運營(yíng)平臺”為戰略統領(lǐng)，在市委、市政府和市國資委的領(lǐng)導下，做強做精城市發(fā)展主責主業(yè)，全面提升服務(wù)和支撐城市發(fā)展的能力水平，在“提升鄭州城市綜合能級”中扛牢責任擔當，做城市發(fā)展的引領(lǐng)者、改革創(chuàng )新的先行者、市管企業(yè)的排頭兵，為鄭州國家中心城市建設貢獻澎湃的城發(fā)力量。

應勢而謀

勇?lián)鷩Y國企改革新使命

潮起正是揚帆時(shí)。應勢而謀、應時(shí)而來(lái)的城發(fā)集團，是我市深化國資國企改革的一個(gè)標志性成果。

作為中國特色社會(huì )主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，國有企業(yè)是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。推進(jìn)國資國企改革，是中央和省、市部署的一項重要任務(wù)，是增強政府調控能力、完善服務(wù)功能、提高治理水平、強化戰略支撐的關(guān)鍵舉措。

2020年，《國企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022年）》正式啟動(dòng)，致力于做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構建新發(fā)展格局。

2022年，伴隨著(zhù)國企改革力度廣度深度走向縱深，國企重組整合進(jìn)入突出主業(yè)、建設平臺、整合資源、提升效率的新時(shí)期。

按照中央、省、市有關(guān)部署，鄭州國資國企改革揚鞭奮進(jìn)馬蹄疾，市委、市政府主要領(lǐng)導多次調研并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議推進(jìn)市管?chē)衅髽I(yè)重組整合工作。

2022年9月17日，十二屆市委深改委第四次會(huì )議指出：“推進(jìn)國資國企改革是適應形勢要求、培育新型市場(chǎng)主體、強化鄭州國家中心城市現代化建設戰略支撐的重要舉措。”

2022年11月6日，鄭州市管?chē)衅髽I(yè)重組整合工作推進(jìn)會(huì )召開(kāi)，強調要深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于深化國資國企改革的部署要求，強化“三標”意識，堅持“兩轉一提”，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制，加大力度，加快進(jìn)度，推動(dòng)國企重組整合活力迸發(fā)、取得實(shí)效，不斷提升國資國企核心競爭力。

2022年12月25日，鄭州市委經(jīng)濟工作會(huì )議作出部署：“深化國資國企改革，加快建立現代企業(yè)制度，打造一流旗艦勁旅。”

在市委、市政府的高度重視和系統推進(jìn)下，目前，我市市管企業(yè)公司制改制全面完成，城發(fā)集團等8家集團順利組建，建立了市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差別化薪酬等機制，國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官。

此次城發(fā)集團的重組整合、揭牌成立，是市委、市政府、市國資委深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國資國企改革部署的又一重要成果，是我市進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局，推進(jìn)國企重組整合步伐，推動(dòng)國資國企做大做強做優(yōu)的重大舉措，標志著(zhù)全市國資國企進(jìn)入壯大轉型、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

聚勢而強

契合鄭州戰略規劃新步伐

國有企業(yè)是城市發(fā)展的骨干力量，是城市戰略地位躍升的“壓艙石”，是實(shí)現城市發(fā)展戰略規劃的頂梁柱。在鄭州城市發(fā)展的不同階段，國有企業(yè)也承擔著(zhù)不同的任務(wù)，擔當著(zhù)打頭陣、挑大梁、做表率的主力軍作用。

城發(fā)集團由鄭州地產(chǎn)集團有限公司、鄭州城建集團投資有限公司、鄭州公共住宅建設投資有限公司、鄭州市市政工程總公司、鄭州交通建設投資有限公司、鄭州市建設投資集團有限公司、鄭州勘測設計集團有限公司等優(yōu)秀國企重組整合而來(lái)，回首鄭州數十年來(lái)的蓬勃發(fā)展之路可以看到：這些企業(yè)孜孜耕耘的每一個(gè)筆觸都應和著(zhù)城市崛起的激昂鼓點(diǎn)，主動(dòng)融入國家大局和城市發(fā)展戰略，持續踐行著(zhù)各自的責任擔當，為鄭州加快城市建設和發(fā)展品質(zhì)、提升國際影響力不斷貢獻積極力量。

在鄭州城市發(fā)展的進(jìn)程中，它們的建設成果濃墨重彩、蔚為壯觀(guān)——

在城市地標建設方面，奧體中心、鄭州博物館新館、鄭州美術(shù)館、檔案史志館、鄭州大劇院、市民活動(dòng)中心等項目綻放鄭州CCD絢爛的新時(shí)代地標群；中原新區核心起步區的建設書(shū)寫(xiě)鄭州西部城區壯麗畫(huà)卷；金岱智慧產(chǎn)業(yè)園激發(fā)城市經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能。

在交通基礎設施建設方面，火車(chē)站西廣場(chǎng)、鄭州東站東廣場(chǎng)等項目助推鄭州交通樞紐能級躍升；隴?？焖俾?、北三環(huán)東延快速通道、京廣快速路、金水路西延、南三環(huán)京廣路互通立交、大河路快速化工程（大河路段）、航海路機場(chǎng)高速立交、金水路未來(lái)路下穿工程、東四環(huán)快速路等市政橋梁道路工程為鄭州打通“大動(dòng)脈”，暢通“微循環(huán)”。

在生態(tài)文化方面，商代王城遺址、二砂文創(chuàng )園、鄭州“兩院”項目等延續鄭州城市文脈，復興千年商都；賈魯河綜合治理工程、?？谟S工程、石佛沉砂池生態(tài)供水等扮靚了鄭州的綠水青山。

在住房保障方面，湖光新苑、濱河花園、聯(lián)合花園、豫康新城、?？导螆@等保障房項目及金光花苑、馬寨安置區、柳林安置區等棚改項目惠民生、暖民心，提升了人民的獲得感、幸福感和安全感。

在教育基礎設施建設方面，鄭州四十一中、鄭州五十六中、鄭州一○二中、龍湖一中等項目為鄭州的莘莘學(xué)子筑就優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境。

茫茫九脈流中原，縱橫當有凌云筆。

而今，鄭州國家中心城市建設駛入快車(chē)道，亟須培育壯大與鄭州城市發(fā)展戰略相契合的支柱企業(yè)，為鄭州現代化國家中心城市建設提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐?；诖?，整合資源、聚勢而強，通過(guò)戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合，優(yōu)化國資布局結構、提高資源配置效率，成為有效解決同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)、無(wú)序化競爭等問(wèn)題的必然選擇。

新時(shí)代賦予新使命。立足于凝聚磅礴國企力量更好服務(wù)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的時(shí)代使命，承擔著(zhù)為鄭州新一輪發(fā)展蓄勢賦能的時(shí)代擔當，肩負著(zhù)全面提升鄭州國家中心城市品質(zhì)和品位的時(shí)代重任，強強聯(lián)合、重組聚變的城發(fā)集團應勢而生、應時(shí)而至。

順勢而為

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展

迎著(zhù)難點(diǎn)上，向著(zhù)深處改，是我市此輪國企改革的突出特點(diǎn)。

城發(fā)集團重組整合的企業(yè)數量多、規模力度大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。如何統一思想、凝聚力量，從而啃硬骨、打硬仗，保證改革高效穩妥有序推進(jìn)？這是對能力的一次大考，也是對作風(fēng)的一次大考。

以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障重組整合順利推進(jìn)，成為城發(fā)集團推動(dòng)改革走深走實(shí)的關(guān)鍵一招。

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

回望城發(fā)集團的前身——鄭州地產(chǎn)集團的發(fā)展之路不難發(fā)現，黨建工作已然嵌入企業(yè)改革發(fā)展的每一個(gè)步伐中，“黨建引領(lǐng)、做精項目、品牌帶動(dòng)、追求卓越”是企業(yè)始終踐行的發(fā)展思路，“支部建在項目上，黨旗插在工地上”是企業(yè)引以為傲的鮮明特色，更打造出“鄭地紅”這一響亮的黨建品牌。在黨建引領(lǐng)下，改革早已成為鄭州地產(chǎn)集團發(fā)展的金鑰匙。在20年的改革發(fā)展中，鄭州地產(chǎn)集團始終緊跟市委、市政府決策部署，走在國企改革前列，先后歷經(jīng)事業(yè)單位轉企改制、投融資體制改革、投融資公司改革等六次重大變革，在推進(jìn)土地一級開(kāi)發(fā)整理、高效利用土地資源、承擔政府投融資平臺、肩負國資國企改革試點(diǎn)等方面彰顯著(zhù)國企責任擔當，走過(guò)了一段不平凡的改革歷程，走出了一條符合自身實(shí)際的轉型發(fā)展之路。

而今，肩負新時(shí)代賦予的新使命，城發(fā)集團在重組整合的過(guò)程中繼承并發(fā)揚了鄭州地產(chǎn)集團的黨建基因。

以黨建為旗幟，城發(fā)集團堅持把加強黨的領(lǐng)導、黨的建設和推進(jìn)企業(yè)重組整合、完善公司治理體系統一起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導作用，確保黨和國家方針政策、重大決策部署的貫徹執行。以黨風(fēng)廉政建設為抓手，城發(fā)集團聚焦“強內控、防風(fēng)險、促合規、保廉潔”目標，將“風(fēng)險管理”等現代化管理手段引入廉政建設，形成了“黨建引廉、制度護廉、監督促廉、文化育廉、項目筑廉”的清廉企業(yè)建設體系。

以黨建為引擎，城發(fā)集團堅持轉變發(fā)展方式、轉換運營(yíng)機制、提升經(jīng)營(yíng)能力，“兩轉一提”貫穿重組整合全過(guò)程，通過(guò)戰略合作引入國內知名央企和市場(chǎng)頭部企業(yè)，實(shí)現資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢資源及先進(jìn)理念導入；健全“投、融、建、運、管”一體化的市場(chǎng)化運作機制，建立相互制衡、運作高效的現代化法人治理體系；提高國有資本、資產(chǎn)、人員管理效能，持續提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力，實(shí)現國有資本保值增值，做大、做實(shí)、做強、做優(yōu)公司。

以黨建聚合力，城發(fā)集團深入實(shí)施改革轉型工作，強化改革推動(dòng)、轉型驅動(dòng)，著(zhù)力發(fā)揮改革轉型聚合效應，推動(dòng)重組整合從“物理整合”向“化學(xué)融合”轉變，不斷釋放改革動(dòng)力和轉型活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

高質(zhì)量黨建，為城發(fā)集團把準改革發(fā)展方向、管好改革發(fā)展大局，推動(dòng)企業(yè)從有形重組向有機融合深度轉變，最終成就了這一國資國企改革的新典范。

乘勢而上

闊步國家中心城市建設新征程

風(fēng)從東方來(lái)，萬(wàn)千氣象新。

2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是疫情防控政策優(yōu)化調整后經(jīng)濟社會(huì )全面修復的破局之年。

2023年鄭州市政府工作報告指出：“今后五年是國家中心城市現代化建設提質(zhì)進(jìn)位、邁上新征程的關(guān)鍵時(shí)期。”

2023年，鄭州正把握高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求，全面奏響加快高質(zhì)量發(fā)展主旋律。

作為“城市建設者、城市運營(yíng)者、資本運作者”，城發(fā)集團再次響應時(shí)代號召，聚焦鄭州國家中心城市現代化建設和鄭州都市圈一體化發(fā)展規劃，昂首闊步踏上新的發(fā)展征程。

在城市建設方面，城發(fā)集團將加快推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)、城市有機更新、產(chǎn)業(yè)園區建設、基礎設施建設等業(yè)務(wù)領(lǐng)域；在城市運營(yíng)方面，城發(fā)集團將積極布局租賃住房、智慧城市、產(chǎn)業(yè)園區、文創(chuàng )園等業(yè)務(wù)領(lǐng)域；在資本運作方面，城發(fā)集團將通過(guò)資本、資產(chǎn)“雙輪”驅動(dòng)，為企業(yè)可持續發(fā)展和城市高質(zhì)量發(fā)展提供基礎保障。

重組整合后，城發(fā)集團將實(shí)現業(yè)務(wù)相近板塊的有機整合，優(yōu)勢板塊的協(xié)同打造，釋放更大的集成效應，正式邁入全國城投企業(yè)“第一梯隊”。以“讓城市更美麗、讓生活更美好”為使命，瞄準“一流國家中心城市綜合建設運營(yíng)平臺”目標，聚焦“省之要者”“市之重者”，城發(fā)集團正著(zhù)力形成以“一個(gè)目標”為戰略統領(lǐng)，十大業(yè)務(wù)平臺為戰略支撐的協(xié)同發(fā)展格局，打通城市“開(kāi)發(fā)-建設-運營(yíng)-投資”一體化發(fā)展鏈條，助推鄭州高質(zhì)量發(fā)展，為城市增添文化底蘊與幸福底色。

國企改革，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。

重組整合，是城發(fā)集團深化改革的第一步，在市國資委的領(lǐng)導下，城發(fā)集團將堅持先試先行、創(chuàng )新驅動(dòng)，強化與中央企業(yè)、頭部企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰略合作，引進(jìn)技術(shù)、聚集人才、創(chuàng )新理念，提升綜合競爭能力和發(fā)展效益，為鄭州人才集聚能力、優(yōu)質(zhì)資源吸納能力、城市治理能力的不斷提升增光添彩。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

乘著(zhù)新時(shí)代的浩蕩東風(fēng)，立足新的發(fā)展起點(diǎn)，城發(fā)集團將繼續牢牢掌握主動(dòng)權，開(kāi)拓創(chuàng )新、勇毅前行，為鄭州“當好國家隊、提升國際化、引領(lǐng)現代化河南建設”貢獻更大能量，為開(kāi)創(chuàng )國家中心城市現代化建設新局面加油助力，譜寫(xiě)鄭州國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章。